工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)李東澤回顧了2018年上半年的成果,總結(jié)了教訓(xùn),提出了2018年下半年的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性,并提出三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持業(yè)主第一、員工第二、股東第三;二是堅(jiān)持重視回訪(fǎng)、言出必行、使命必達(dá);三是堅(jiān)持顧客至上、口碑傳承,最后,李董還針對(duì)君豪近期發(fā)展做了振奮人心的規(guī)劃。
孟董發(fā)表講話(huà)
總裁蘇輝對(duì)公司上半年的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了全面的回顧,提出改進(jìn)措施,對(duì)2018年下半年工作思路和奮斗目標(biāo)做了闡述,對(duì)下一步的工作安排提出了要求,主張多、快、好、省,實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn),提升業(yè)主滿(mǎn)意度。
公司副總裁總結(jié)及規(guī)劃
各職能部門(mén)、區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)各自工作作出了總結(jié)和計(jì)劃。針對(duì)近期制度規(guī)劃和區(qū)域反饋急需解決的問(wèn)題,圍繞“重效率、強(qiáng)執(zhí)行”的主題,公司高層、各區(qū)域、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在中會(huì)議展開(kāi)討論。
各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃
各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃
區(qū)域與職能部門(mén)討論
為實(shí)現(xiàn)中層管理人員進(jìn)一步有效管控團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)控工程質(zhì)量、防范安全事故、提升合同印章管理意識(shí),會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)管理、施工技術(shù)與施工管理、基坑工程、基坑工程事故機(jī)器應(yīng)急處理等工作進(jìn)行了培訓(xùn)和宣貫。
課堂氣氛活躍
其他培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議第三天,公司組織全體參會(huì)人員到佛山南海濕地公園進(jìn)行為期一天的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),通過(guò)妙筆生輝、移形換影、繩出鬼沒(méi)、鼓舞飛揚(yáng)、揚(yáng)帆起航等集體游戲,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,展示了良好的君豪鐵軍文化,為君豪的更好、更快發(fā)展,積蓄團(tuán)隊(duì)力量。
揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
君豪鐵軍
2018年上半年中地君豪發(fā)展充滿(mǎn)亮點(diǎn),業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)值完成、技術(shù)研發(fā)、組織文化沉淀都取得突破,獲得了行業(yè)內(nèi)和業(yè)主單位的諸多贊譽(yù),2018下半年我們將繼續(xù)圍繞“控質(zhì)量、倡廉潔、促回款”三個(gè)年度工作重點(diǎn),重效率、強(qiáng)執(zhí)行,繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范、嚴(yán)抓考核、加大監(jiān)審力度,為塑口碑中地,筑鐵軍君豪,實(shí)現(xiàn)百年基礎(chǔ),品質(zhì)君豪而奮斗前行。